Teamentwicklung

Für viele Mitarbeitende ist das Team ein wichtiger Ort ihrer beruflichen Arbeit. Neben der Weitergabe von Informationen und der alltäglichen Zusammenarbeit oder Vernetzung einzelner Mitarbeitender geht es um bedeutende Inhalte des beruflichen Alltags wie zum Beispiel …

• konzeptionelles Arbeiten
• gemeinsame Ziele vereinbaren und verfolgen,
• Rückhalt in schwierigen Situationen finden.

Im besten Sinne ist das Team eine Art sicherer Hafen. Mitarbeiter erfahren Offenheit, Unterstützung und Impulse zur Weiterentwicklung einzelner Teammitglieder. Ein gutes Team beflügelt die Arbeit und hilft, herausfordernde Situationen zu bewältigen.

Es gibt aber auch die Erfahrung, dass das Geschehen im Team als Belastung erlebt wird. Ungeklärte Konflikte lähmen die Arbeit, die Kooperation gelingt nur mühsam oder die Kommunikation ist schwierig.

Teamentwicklung dient sowohl der Weiterentwicklung einer unterstützenden Teamkultur als auch der Arbeit an belastenden Teamsituationen.

In diesem Zusammenhang biete ich folgende Formate an:

• Team-Supervision / Team-Coaching mit dem Fokus auf Teamentwicklung
• Inhouse-Fortbildungen zu bestimmten Themen der Teamentwicklung (z. B. Konfliktbearbeitung und Konfliktmanagement)
• Optimierung der Kommunikation im Team
• Kooperationstraining
• Tagesseminare in eigenen Praxisräumen: z. B. stärkende Impulse für die Teamarbeit
• Leitungscoaching mit dem Schwerpunkt „Teamentwicklung“.

Im Einzelfall ist eine Kombination aus Seminar / Team Supervision / Kleidung Supervision besonders nachhaltig.